Élaboration de la feuille de route de transformation

Souhaitant une transformation en profondeur de notre site de production, la feuille de route proposée correspondait tout à fait à cet objectif ! Elle a permis de définir les principaux enjeux de notre entreprise et d’établir un plan d’action concret assorti d’un planning sur des sujets tels que le pilotage de production, la capitalisation des savoir-faire, le Lean ou bien l’optimisation de la chaine numérique et d’autres encore plus technologiques à terme !